伴随“互联网+”、“智慧城市” 、2025战略等深入推进，制造业、零售业等传统行业重塑进程加速，实体经济开始释放数字化红利。

要想在红利收割中拥有战略、价值、创新优势，“数字化转型”是企业发展的立身之本及致胜战略。

一个理想的商业社会结构传统产业由信息化、数字化、智能化、成为高科技企业。信息是不会充分且不对称的，需要传达，传达需要链条，从而形成模式上的产业链/价值链。

组织上形成自上而下金字塔，数字以共享的形式，极大的降低传达过程中的交易成本，从而改变资源配置的机制，这会形成对世界运作方式的本质性改变。

1、数字化战略的重要性

数字化转型对于企业而言，是从适应依赖技术到升级数字化思维的过程。不仅是技术革命，更是一场生态系统进化与组织文化变革，无疑对管理者提出更高要求和挑战。

企业管理者需具备数字化领导力，从全局高度制定数字化愿景与价值主张，制定战略决策及推动文化变革。

数字化运营力，从业务模式、产品研发、营销、客户体验等商业价值链各个环节提升系统运营效率，实现数据与业务的真正融合。

2、导师介绍-戈志辉

数字化商学院创始院长

西安交大管理学院教授

经济专著《共享革命》作者

数字化新商业顶层设计专家

3.主讲内容

社会视角看数字化意义

认知视角看数字化本质

进化视角看数字化进程

操作视角看数字化转型